 קורסים וסדנאות |
|
|
הניסיון המקומי והבינלאומי מלמד כי רוב הכישלונות בעסקים נגרמים כתוצאה מניהול לקוי. ידע ניהולי הוא תנאי הכרחי להקמה ולהפעלה של עסק רווחי.
מ.ט.ע. קריית גת מקיים באופן שוטף קורסים וסדנאות ליזמים ובעלי עסקים במטרה, לסייע לבעלי העסקים ע"י הענקת כלים מעשיים לשיפור המיומנויות בתחומי הניהול העסקי, ניהול פיננסי, שיווקי ועוד.
תוכניות הלימוד מתאפיינות בגישה מעשית יישומית, המבטאת את ניסיוננו הרב בליווי ובייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים בתעשייה,חקלאות, מסחר ושירותים. המרצים הינם מומחים אקדמיים בעלי ניסיון רב מהשטח המשמשים בפועל כיועצים וחונכים לעסקים.
להלן רשימת הפעילויות :
קורס שיווק וניהול פיננסי
הקורס מקנה כלים שיווקיים לעסקים קיימים וחדשים בשילוב עם הכרת הכלים הפיננסיים להצלחת העסק.
מספר שעות: 40
פתיחת קורס: 14 במאי 2008
קורס יזמות וניהול עסק
"מחלום למציאות". הקורס מקנה כלים לבדיקת התכנות וכדאיות פתיחת עסק, בשילוב עם כלים פיננסיים ושיווקיים להצלחת העסק.
מספר שעות: 40
פתיחת קורס: 1 במאי 2008
סדנת שיווק ומכירות.
הסדנה תעסוק בבניית תוכנית שיווקית ומעשית המעניקה כלים ודגשים ליישום מיידי בתחום.
מספר שעות: 20
פתיחת קורס: מותנה במספר משתתפים
הכרת הבורסה ושוק ההון
הקניית מושגים בסיסיים בבורסה ב"גובה העיניים" ושימושיהם.
מספר שעות: 16
פתיחת קורס: מותנה במספר משתתפים
קורס גישור בסיסי
הקורס מקנה כלים לפתירת קונפליקטים וסכסוכים בין צדדים. הקורס מוכר ע"י משרד המשפטים ומקנה תעודת מגשר מוסמך ומוכר כגמול השתלמות לשלב א' ו-ב'.
מספר שעות: 60
פתיחת קורס: מותנה במספר נרשמים
קורס יזמות לתיירות כפרית
הקורס מעניק ידע וכלים לפיתוח תיירות כפרית המשלב שיווק, פרסום, ניהול פיננסי, תמחיר ועוד. הקורס יכלול סיור באתרי תיירות כפרית נבחרים.
מספר שעות: 36
פתיחת קורס: ב2008
קורס יבואנים
הקורס מקנה ידע בנושאים: סחר בינלאומי, איתור שווקים וספקים, שילוח, תובלה ועוד.
מספר שעות: 28
פתיחת קורס: מותנה במספר משתתפים
ניהול פיננסי
ההיבטים בכלכליים של ניהול נכון של העסק הכולל התמודדות מול בנקים, תזרימי מזומנים, תמחיר ועוד.
מספר שעות: 28
פתיחת קורס: בתחילת 2008
הכרת המחשב
לימוד והכרת יישומי מחשב: Office, אינטרנט ודואר אלקטרוני.
מספר שעות: 40
פתיחת קורס: 25 בדצמבר 2007
Excel
הכרת הגיליון האלקטרוני- Excel
מספר שעות: 32
פתיחת קורס: מותנה במספר משתתפים
|
|
|
|
|
